La sostenibilidad, una visión general. La revolución industrial ha representado un punto y aparte en la historia de la humanidad; una singularidad rupturista que ha disparado todas la variables económicas y sociales de los últimos 250 años.
La promoción de clústers urbanos o el papel de las ciudades como agentes globales.
Mediante la integración de las teorías vistas en los artículos anteriores, y su confrontación con la realidad local, en este caso del proyecto 22@ de la ciudad de Barcelona, se ha ido desarrollando un modelo de nueva ciudad del conocimiento. Es un modelo abierto, nacido de la dinámica del citado proyecto durante el periodo 2003-2007, resultado por tanto del trabajo de un conjunto de profesionales que han participado con entusiasmo en el mismo y que tuve el privilegio de liderar.
Desde la formulación de Alfred Marshall (Marshall, 1890) de los “distritos industriales”, hasta el moderno concepto de “cluster” propuesto por Michael Porter (Porter, 1990 y 1998), pasando por el análisis de los distritos industriales de la “terza italia “(Becatini, 1987 y 1989), han sido numerosos los economistas que han estudiado el fenómeno de la relación entre el espacio regional o local y los actores económicos y la innovación. La teoría y la práctica actuales de los “clusters” se basa en esta tradición y trata de integrar las características propias de la economía del conocimiento que hemos visto en otros artículos.
La cuádruple hélice que hemos visto en el artículo anterior se centraba en el papel de los agentes públicos y privados y en sus interrelaciones. Pero la base de todo ello es el papel que juegan las personas con talento, sin talento no hay economía basada en el conocimiento y estas personas deciden vivir y trabajar donde piensan que se dan las mejores condiciones. Promover estas condiciones será una de las funciones esenciales de las nuevas políticas públicas.
Hemos dedicado algunos artículos a la economía del conocimiento sin profundizar demasiado en este concepto. Durante este y los próximos tres artículos hablaremos de tres modelos de referencia relacionados con la economía basada en el conocimiento. Se trata de tres teorías que iremos desarrollando en posteriores artículos: la triple hélice (actualmente cuádruple) la teoría de las tres T y la teoría de Clústers. Esta última en dos artículos, el 45 en el que presentaremos la teoría y el 46 en el que lo aplicaremos a los clústers urbanos.
¿Por qué algunas ciudades son más creativas que otras?
En este artículo volvemos al tema de la ciudad, la creatividad y la innovación. En artículos anteriores (ver artículos 34 al 36) hemos tratado el tema de la ciudad y de los espacios innovadores. Hemos hablado de la nueva ciudad del conocimiento y de la creación de espacios innovadores urbanos, el modelo de distrito innovador 22@Barcelona y la teoría y la práctica de los ecosistemas innovadores urbanos.
El artículo 33 sobre creatividad dedicado a Lehrer terminaba con algunas conclusiones para favorecer la creatividad y la innovación. En ellas proponíamos pensar si en nuestra empresa podíamos aplicar modelos de gestión del tiempo como vimos que ocurría en los casos de 3M o de Google.
